★2021年12月5日（日）t-5809号★
チャオです〜！
おはようございます。
「やっぱやめる」
ミチオさんです。
日本へ飛行機で帰国する際の、
国際線の新規予約を一旦停止して、
2日後に停止の見直しを指示した、
という一連の行政側の対応は、個人的には、
「適切」
だと受け止めています。
一つの判断、決定を行なって、
その決定の基に物事が動き始めると、
「想定外の問題が明るみになる」
なんてことはザラにあるわけで、
「その都度、運用の仕方を補正変更するのが妥当」
であり、むしろ、
「当初の決定を押し通して運用する方が問題」
だと思います。
なので、
「18歳以下の人たちへの現金給付のあり方」
も、
「抜本的撤回も含めて修正されてしかるべきなのでは？」
と思います。
組織が大きくなればなるほど
「号令をかけた後やっぱりやめる」
という判断が実現しにくくなるものだと、
個人的には感じているので、逆説的には、
「やっぱりやめるが頻発するほど組織は健全」
という見方もありうると思います。ただ、
「やっぱりやめるが頻発すると現場が混乱して疲弊」
するので、
「中核的な大方針が組織に浸透」
していないと、
「組織体制が長続きしない」
という事も重要な認識だとも思います。
総理が掲げた、
「新しい資本主義」
という掛け声とかも、内閣官房のホームページを見ると
「会議体が多すぎ」
て実際、よく分からないので、
「公開激論型の会議に一本化」
するぐらいの、
「路線変更」
を期待している、
瀧株式会社代表取締役社長、
滝道生（タキミチオ）だったりします。
「従来のやり方の踏襲の繰り返し」
は、長続きしないのでは？
と個人的には感じています。
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*無断転載はほめられたことでは無いですが
何かに役立ててもらえると嬉しいのもまた事実です。
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