ザカタキ! 第7016号 -いいエンスー-

★2025年4月5日(土)t-7016号★

チャオです〜!
おはようございます。

「営業」

とは?な、ミチオさんです。

会社を営むこと、
と申しますか、営み続けることにおいて必要なのが、いわゆる

「営業」

と称される、

「自社製品を訴求し販売し代金を収納する」

流れの中の一部または全部の領域にわたる活動です。

企画開発、製造、広報、品質管理、CRM、資金調達、労務管理、デリバリー、
など多岐にわたる活動が渾然一体となって、

「会社」

が成り立っているわけですが、
弊社のような小規模で家族経営スタイルな会社では、
人材的にも時間的にもノウハウ的にもリソースが限られているので、
ある分野は得意だけどある分野は手薄、
ということになりがちです。

そして上記のように書き出してみると、
改めて弊社は手薄な部分が多いように感じられます。

リハックの高橋弘樹vs辞めキーエンス

を見て、

「究極の営業スタイル」

ということを感じましたし、

株式会社キーエンスさんの質実剛健さ」

がビシビシ伝わって来ました。

と、同時に

「企業価値の高い会社=いい会社」

というのが一般的な理解だと思うんですが、

「明るい北朝鮮」

という例えが、

「企業価値の高さ」

と一口に言っても、
多様な測定方法や個々人の主観が混ざった様々な基準が存在する事を、
如実に物語っている気がしました。

結構スパルタなソフトボールやサッカーなどの団体競技を、
少年時代に経験しましたが、年齢を重ねるにつれて、
いわゆる

「体育会系的な考え方」

には、一定の距離感を置きたくなって来ているのが正直なところでもある、
瀧株式会社代表取締役社長、
滝道生(タキミチオ)なのでした。

なんていうか物事に取り組む際には、

「平熱さ」

が一定程度必要だと、個人的には感じています。

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*無断転載はほめられたことでは無いですが
何かに役立ててもらえると嬉しいのもまた事実です。
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カテゴリ:会社, 社会

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