★2022年1月31日（月）t-5866号★
チャオです〜！
おはようございます。
「前向きに後退」
したいミチオさんです。
が出演した、
「タイムリーふくい」
を見まして、
も拝見しまして、
学校の先生方や看護師さん、保健師さん、
公務員の方々、保母さん保父さん、
介護の現場の人たちなどなど、
「混沌とした状況で大変な人たちの様子」
を改めて想像しました。
高校入試に関しては、
「競争率1.1倍以下の場合は試験免除で全員合格」
というような対応も、
検討されてしかるべきだと個人的には思いましたが、
「一度決定した方針を大きく変えるのは困難そう」
だし、そもそも、
「既存の路線の大元から見直す案は発案されにくい」
空気をテレビ画面越しに感じました。
現場の先生も、
ありとあらゆる変化球対応が続くこの2年以上の時間ですけど、
小中高の12年間のうちの2年間、
こういう状況で過ごす子供さんは、
なんともかんとも気の毒ですし、
たまたま受験の時期に重なった子供さんやそのご家族は、
「不安のやり場が見つからない状況」
なのだとも想像します。
ただ、知事さんや総理大臣とか、
「名目上の意思決定の最上部の人が最適な判断が出来る」
且つ、
「その判断が組織の末端まですんなり行き渡る」
という状況の
「成立のしにくさ」
とか、
「そもそも臨機応変な対応を望むのは無理なのかも？」
とかを実感している中で、
「一体全体、どうなったらまだマシになるか？」
みたいな所に、注意が集中している感じがするところも、
それはそれで大丈夫だろうか？と感じている、
瀧株式会社代表取締役社長、
滝道生（タキミチオ）でございます。
全国津々浦々で行われている、
「会議や話し合い」
について、その議論の生産効率を高めるための、
「具体的手法の拡散」
が必要なのでは？と思っています。
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*無断転載はほめられたことでは無いですが
何かに役立ててもらえると嬉しいのもまた事実です。
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