ザカタキ！

★2012年11月17日（土）t-2516号★

チャオです〜！
こんばんわ。

「銘柄」

がこんがらがるミチビッチです。

恥ずかしながら知らなかったんですが、かの

「ナイキ」

さんは、

「コンバース」

さんを傘下におさめてたみたいですね。

そんでもって、

「サークルKサンクス」

さん傘下で四国にてコンビニの

「サンクス」

さんを運営している会社さんが来年から、なんと

「セブン-イレブンさんに鞍替えしちゃうよ」

というニュースがあり、
もう、何と申しますか、そこかしこで

「とってもこんがらがってる状況」

を感じずには居られない次第です。

一概には比べられないとは思いますが、

「ブランド価値」

というものと、

「生産流通のノウハウ」

とを比べたら、個人的な直観として、

「生産流通のノウハウ」

の方が持続的な価値であるような気がしますが、
そもそも論として、

「生産流通のノウハウ」

自体が、
そのブランドを表現するものになりつつあるご時世を
感じずには居られない次第です。

つまり、

「ナイキ」

さんで言えば、ロゴマークの

「スウッシュ」

の姿カタチに値打ちがあるのではなく、
その組織の有り様自体＆構成員それぞれが

「スウッシュ」

のように鋭敏なパフォーマンスを発揮出来る、
ということに値打ちがあるのではなかろうか？
と個人的に考えるわけであります。

「我々はこうありたいのだ！」

という所属メンバーの各々の表明と研鑽が、
積もり積もってその会社さんの
総合的な価値になるのだろうと思う、
タキペーパーダイレクト店長、
プレドラグ・ミチビッチなのでありまする。

まあ要するに頑張らなきゃな、俺よ！
という話ではありました。

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*無断転載はほめられたことでは無いですが
何かに役立ててもらえると嬉しいのもまた事実です。
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