★2018年12月26日(水)t-4734号★
チャオです〜!
こんばんは。
「取捨選択」
のミチオさんです。
年末の大掃除を兼ねて、
「不要物=3年以上手付かずでその場所にあるもの」
という定義づけを行い、会社の事務所や倉庫の
「不要物」
をせっせと捨てていっています。
そんでもって、ある程度空きスペースが出来たら、
「出荷頻度の高い物ほど出荷場の近く」
「断裁する確率が高い紙ほど断裁機の近く」
というように、社内全域にわたる、
「物品の置き場所の最適化」
を実施し、
「人や車、フォークリフトが動く距離を最小化」
しようと目論んでいる次第です。
これは物品の点数が多いので、
多少時間はかかると思いますが、
腰を据えて取り組んでいきたいと思っています。
最近、個人的に思うのは、
「改革」
みたいな大仰な感じの施策よりも、
「模様替え」
レベルの地味な改善を継続的に行っていく方が、
「気持ちいいし楽しい」
ということでありまして、
事務所の応接室には、
を設置しようと手配済みの、
瀧株式会社代表取締役社長、
滝道生(タキミチオ)なのでした。
厳しさの中に楽しみを見つけるのは、
苦手じゃないタイプの私です、ハイ。
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*無断転載はほめられたことでは無いですが
何かに役立ててもらえると嬉しいのもまた事実です。
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